“原以为我的事情要跑好多部门、跑好几趟，结果去了一次，他们就把我的事儿给解决了，省心省力效果好！”和丰村民激动地说道。

近年来，乌拉特后旗乌盖苏木和丰村坚持和发展新时代“枫桥经验”，依托苏木“1234+N”工作法，创新推出“老李工作法”，有效破解基层治理难题。该村充分发挥“网格党小组+网格员+联户长”的“铁三角”基层微治理体系作用，实现对全体农牧民的全覆盖。村两委、乡贤能人、老党员、法律明白人共同组建调解队伍，坚持源头治理，实现了连续10年无进京赴呼到市信访案件的佳绩。“老李”（乌拉特后旗乌盖苏木和丰村党支部书记、村委会主任李光荣）作为核心实践者，带领团队将矛盾化解在萌芽状态。

乌拉特后旗乌盖苏木和丰村党支部书记、村委会主任李光荣

一、 坚持主动寻访，下好治理先手棋。乌拉特后旗乌盖苏木和丰村常住人口144户，居住分散，仅靠“坐等上门”难以及时发现矛盾。老李和网格员们坚持“脚步丈量民情”，每周至少两次深入村民家中、田间地头，通过“拉家常”“算细账”，主动排查隐患。通过网格员的“前哨”作用，将信访问题吸附、解决在网格层面，今年，已成功调解邻里纠纷、耕地地界矛盾等10件，开展日常排查40次，集中排查9次，确保问题早发现、早介入，真正做到了“小事不出村，矛盾不上交”，促进了邻里和睦，提升了村民的幸福感。这不仅是一套工作流程，更是一种将治理触角延伸至群众炕头的为民情怀。

入户排查

二、强化多元联动，画好共治同心圆。“老李工作法”之所以行之有效，关键在于其构建了一支过硬的基层治理队伍，形成了稳固的“铁三角”支撑体系。网格员队伍是扎根一线的“前哨兵”。和丰村科学划分网格，将全村144户常住户纳入管理。9名包队干部化身“网格员”，与村“两委”班子成员结对，深入包联户家中排查化解矛盾纠纷。他们是信息的“采集员”、矛盾的“调解员”、政策的“宣传员”。信访代办员队伍是多元共治的“智囊团”。为了解决单靠行政力量难以解决的复杂问题，和丰村组建了由嘎查村支部书记、驻村工作队、司法所干部、老党员、村民代表、乡贤能人、苏木包队干部等组成的信访代办员队伍。这支队伍既有法律政策的“明白人”，又有群众信任的“老前辈”，能够从法、理、情多维度化解难题。“老李工作室”是指挥调度的“中枢台”。它由多方力量组成，负责对网格员上报的信息进行集中研判、分流指派，确保事有人管、责有人担。

入户排查、了解

三、完善闭环机制，打好解纷组合拳。“老李工作法”构建起“源头采集—分级流转—联动处置—跟踪回访”的闭环体系。通过线下网格员主动走访、线上“印象乌盖”平台即时上报、网格内“邻里说和屋”（如某个户家、小卖部）定点收集三条渠道，实现问题早发现、早介入。建立“首接负责+村级研判”机制，网格员作为“第一接收人”现场化解小微纠纷，复杂问题按网格自处、村级处理、上报苏木等A、B、C三类分级流转，简单问题网格限时办结、村级问题“两委”牵头处置、重大问题上报苏木联动化解，确保处置高效有序。针对复杂矛盾，整合乡贤、“五老”人员、调解能手等资源开展联合调解，实行“网格—村级—苏木”三级联动，处理结果由网格员上门反馈并跟踪回访，确保“事心双解”。通过这一机制，今年已协调解决各类矛盾纠纷10个，村“老李工作室”接待群众50余人次、帮办代办事项34件，群众满意度达100%。

老李用脚步丈量民情，用制度保障公平，用智慧化解矛盾，用真情温暖人心。在广袤乡村，正是无数个“老李”这样的“穿针引线人”，将党的温暖与法治的阳光，播撒在每一寸土地、每一户人家心间。如今的和丰村，邻里和睦、民风淳朴，“老李工作法”已成为乌拉特后旗乌盖苏木乃至更广区域基层治理的一张亮丽名片。它不仅是一套工作方法，更是一种将信访工作深度嵌入网格化管理体系的生动实践，为新时代“枫桥经验”在草原深处的落地生根提供了鲜活样本。